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武平县“四精准”打好脱贫攻坚战役

一是识别精准。召开村民代表会议进行民主评议，按照“五查五看”要求，组织乡镇、村干部和挂钩帮扶干部对照认定标准进村入户识别，做好“二公示一公告”工作接受全社会监督；对贫困户的经商、住房、车辆登记、存款进行比对查询，确保符合标准的一户不漏、不符合标准的一户不进，目前全县识别评定贫困户6330户17797人。

二是政策精准。制订印发《武平县脱贫攻坚扶贫政策汇编》，每个挂钩帮扶干部和贫困户人手一本，帮扶干部与贫困户对接选准发展项目。

三是帮扶精准。下发《武平县脱贫攻坚挂钩帮扶工作方案》，派出133个单位挂钩帮扶贫困乡镇、村，选派5143个市、县、乡镇干部挂钩帮扶6330户贫困户，实现贫困户挂钩帮扶全覆盖。

四是责任精准。将脱贫攻坚目标任务分解落实到各单位、乡镇、村，落实到具体责任人，建立巡查、督查、问责制度，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

（县扶贫办）

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下坝乡“三个抓好”引领项目落地工作

一是抓好项目策划。各村全年力争策划生成5个以上，总额不低于50万元的项目，乡级策划10个以上，总额不低于2000万元的项目，目前已实施了移民整村整治、水土保持、土地整理等项目，总投资1500多万元。

二是抓好招商引资。加大狮子山景区开发和乡村生态游等项目的推介力度，一季度该乡先后邀请6批次客商来下坝考察。充分利用下坝石材、木材、高岭土等资源丰富的优势，在确保不破坏生态的前提下，扎实开展选商工作，目前该乡石材加工项目、家具生产项目正在洽谈之中，高岭土开发项目已完成前期工作。在“飞地”工业方面，持续跟进投资1.2亿元的生物质颗粒燃料项目洽谈工作，上半年有望完成新签约。

三是抓好项目服务。对在谈项目，采取“人盯人”战术，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。对在建项目，实行“一个项目、一个班子”的工作方式，健全督查通报机制，实行每月一分析、一督查、一通报，及时研究解决项目推进过程中碰到的实际问题，确保项目按序时进度保质保量完成。

（下坝党政办 钟满雄 余华兴）

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武平县全力推动经济社会事业体制改革

一是完善促进产业发展体制机制。制定推进工业创新转型稳定增长13条措施，设立武平县战略性新兴产业股权投资基金。二是推动形成扶持苏区老区发展的长效机制。全县共梳理出可享受西部地区的政策106项，已达到或参照92项，落实发改系统补助资金1.41亿余元。三是创新金融服务地方经济发展机制。与兴业证券签订战略合作框架协议，完善武平县金融机构支持地方经济发展考核办法，开展农村土地承包经营权和农民住房抵押贷款试点，创新小微企业信贷产品。四是深化财税体制改革。去年清理收回结余结转资金1.84亿元；推进税收征管改革。五是推动基础产业领域投融资体制改革。推进体育公园等四个项目实施PPP模式。六是完善市场流通体系。去年全县共新登记企业753户，新登记个体户3603户；发出“一照一码”营业执照600余份。七是加快政府职能转变和机构改革。已完成政府机构改革和证照（卡）、证明目录清单清理工作。八是稳步推进县级公立医院综合改革。制定《深化医药卫生体制改革综合试点实施方案》等系列改革配套文件。九是深化教育综合改革。已制定28年义务教育“全面改薄”规划，去年共争取上级各类补助资金近1亿元。

（县改革办）

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