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十方镇以践行“两学一做”学习教育为抓手，认真贯彻落实县第十三次党代会会议精神和省、市、县项目落地工作部署，以“解放思想、攻坚克难，奋力开创‘1333’科学发展新格局”为指导，坚持项目为王，项目为纲，以“四抓、四促、四提升”为发力点，着力强化产业培育，全面扩大有效投资，激发投资活力，推动项目落地攻坚“跑出”加速度。

‍一是抓组织领导，促责任落实，提升项目保障。‍为全面打响打赢项目落地攻坚战役，掀起项目落地攻坚热潮，成立了以镇党委书记为总指挥、镇长为副总指挥的战役指挥部，下设招商引资、农业、工业科技、能源、交通、社会事业、城建环保、商贸服务等八个项目工作组，2016年全年计划滚动实施项目27个，并实行一个项目、一名领导、一个班子、一支队伍、一套工作“五个一”工作机制，全镇上下拧成一股绳，紧密团结、共同谋划、齐心协力形成抓好工作推进落实的合力，努力做到“干部在项目一线工作、决策在项目一线落实、问题在项目一线解决”，及时协调解决项目落地攻坚战役中存在的困难和问题，盯紧项目落地生成。‍match‍‍‍‍‍

‍二是抓项目推进，促项目竣工，提升产城融合。‍注重发扬精益求精的“工匠精神”，按照“在谈项目抓落地、前期项目抓开工、在建项目抓投产”的工作思路，着力健全项目服务工作机制，提高资金到位率、开工率和投产、达产率，精准出战，推进项目建设。着力突破征迁难题，严格征迁补偿标准，规范征迁工作程序，提高征迁工作效率，实现和谐征迁。对2016年实施的15个“重中之重”项目实行”半月一调度、半月一通报、一季一点评”，在镇政府一楼大厅实行“挂图作战”，以任务清单、节点清单、问题清单为导向，建立工作台账，全面梳理盘点，按“单”推进、按“单”销号，倒逼进度，做到底数清、情况明。截止7月底，所有项目按时间节点有序推进，累计完成投资3.85亿元，完成年度计划59.7%。其中，总投资1.5亿元的十方市场综合体项目已完成地下溶洞灌浆、7号楼主体封顶，正在进行5、6号楼施工；总投资1亿元的集镇供水工程计划今年年底投入试运行；中心幼儿园迁建项目正在进行项目扫尾工作；重大民生项目十方集镇主干道及景观升级改造项目、污水处理厂项目近期均可实现开工建设。

‍三是抓省级高新技术产业园区创建，促“招商引税”，提升产业发展。‍一抓省级高新技术产业园区创建。做好筑巢引凤文章，打好开放平台载体，以十方、岩前工业集中区升级打造省级高新技术产业园区为契机，建立健全园区管理机制、科技创新机制，完善软硬件条件，提高集聚能力，为新企业入驻园区夯实基础。‍

二抓优势效应。用好、用足、用活市级“小城市”培育试点等一系列优惠政策，充分发挥政策优势和区位交通的“乘数效应”，进而借助人文、自然资源等其他要素，有效整合，融会贯通，推进“工贸新城、生态十方”建设再上新台阶，打造实至名归的新型城镇化重点镇；三抓招商理念转变。转“招商引资”变“招商引税”，强化以商招商，发挥招商小分队作用，围绕延伸产业链，积极做好政、民、外项目对接，引进一批龙头招商企业、领军企业，培育新的经济增长点，增强园区辐射效应。目前在谈安然天然气管道、安嵘光电、光伏发电等招商引“税”项目5个，意向项目2个，积极引导东日钢构企业资质由二级企业升级一级企业。

‍四是抓机制创新，促高效运转，提升发展动力。‍一抓创新投融资方式。按照“五个一批”要求，主动对接各级“十三五”规划及各专项规划，准确研判和把握上级扶持政策和国家资金投向，做好项目策划生成和跟踪对接工作，以上级划拨资金的基础，以盘活政府土地资本为引导，在充分发挥政府投资“四两拨千斤”效应的基础上，积极吸引、撬动民间、社会资本加强基础设施、民生项目投资，确保实现域内经济平稳健康增长。已落实十方农产品批发市场项目国家专项建设基金4500万元，污水处理厂及配套管网建设、富方街道路及街景提升改造两个项目计划采用“PPP模式”进行投融资。二抓创新投融资平台。以镇投资组建的武平县天方城建投资发展有限公司为平台，对土地资产进行盘活利用；将集镇供水工程资产注入公司，进行公司化运作经营。三抓“六个一”管理机制。创新项目管理模式，对3个市重点项目、6个县重点项目进行“六个一”规范化管理，即一个工作班子、一个工作微信群、一张建设流程图、一份周报表、一个土地和房屋收储计划、一套资金拼盘方案，促进项目建设“再提速、再提质、再提效”。

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